На сэкономленные миллионы – увеличить тариф

10.07.2013 10:36 2 Просмотров: 573
В Стратегии подтверждена необходимость выстраивания частно-государственного партнерства в здравоохранении Омской области.    

Полный текст подписанной губернатором Виктором Назаровым «Стратегии социально-экономического развития Омской области до 2025 года» появился на сайте регионального правительства.

Вот выдержка из «Стратегии…» с оценкой качества мед.обслуживания омичей и планах правительства в сфере здравоохранения:

Качество медицинского обслуживания получило негативную оценку опрошенных жителей Омской области. В значительной степени на это повлияло качество лечения в учреждениях здравоохранения на территории области. Уровень мед.обслуживания, с точки зрения респондентов, оказался недостаточно высоким. При этом работа системы оказания скорой, в том числе скорой специализированной, медицинской помощи высоко оценивается жителями области. Кроме того, опрошенные жители удовлетворены доступностью необходимых лекарств. Положительную оценку также получило качество работы мед.работников родильных домов. Оказываемые ими медицинские услуги отвечают ожиданиям жителей.

Планируется:

Обеспечение качества и доступности услуг в сфере здравоохранения

Несмотря на существенный рост продолжительности жизни и значительное увеличение объема средств, поступивших в систему здравоохранения Омской области, часть проблем остается нерешенной, в том числе:

- недостаточный уровень заработной платы медицинских работников по сравнению со средней заработной платой в экономике Омской области;

- дефицит медицинских кадров в амбулаторно-поликлиническом звене;

- превышение среднероссийского уровня заболеваемости и смертности по основным социально значимым заболеваниям (туберкулез, онкологические и сердечно-сосудистые заболевания);

- недостаточная развитость профилактического направления медицинской помощи, поздняя выявляемость заболеваний;

- значительная доля устаревшего медицинского оборудования в учреждениях здравоохранения.

К числу угроз развития сферы здравоохранения можно отнести:

- снижение численности медицинских работников в связи со значительной долей лиц пенсионного возраста, особенно в сельской местности;

- рост числа зданий учреждений здравоохранения, требующих капитального ремонта и реконструкции, из-за нехватки объемов инвестиций в основные фонды;

- недостаточность материально-технической базы учреждений здравоохранения для выполнения в полном объеме стандартов медицинской помощи.

Приоритетами развития сектора здравоохранения являются увеличение качества и доступности медицинской помощи, обеспечение системы здравоохранения Омской области квалифицированными кадрами, планомерное развитие системы здравоохранения Омской области.

Реализация Стратегии позволит обеспечить рост продолжительности жизни в Омской области и повысить удовлетворенность населения Омской области качеством медицинской помощи.

Предполагается, что в долгосрочной перспективе реализация Стратегии будет способствовать созданию лидирующего межрегионального кластера и завершению развития сбалансированной сети медицинских учреждений Омской области. В среднесрочной перспективе реализация Стратегии приведет к модернизации существующих медицинских учреждений, масштабному привлечению негосударственных медицинских организаций в систему обязательного медицинского страхования, росту оплаты труда работников системы здравоохранения, обеспечению равного доступа к качественной медицинской помощи для всех жителей Омской области.

Приоритеты развития сферы здравоохранения:

- решение кадровых проблем в сфере здравоохранения путем создания стимулов для врачей и среднего медицинского персонала, особенно в сельской местности и небольших населенных пунктах;

- формирование здорового образа жизни населения Омской области, в том числе за счет реализации мероприятий по пропаганде здорового образа жизни, прежде всего среди молодежи и лиц трудоспособного возраста;

- обеспечение потребности отдельных категорий граждан, лиц, страдающих определенными заболеваниями, в необходимых лекарственных препаратах и медицинских изделиях;

- привлечение дополнительных финансовых ресурсов в сферу здравоохранения в рамках государственно-частного партнерства;

- выстраивание трехуровневой системы оказания медицинской помощи, переход к выполнению стандартов медицинской помощи, включая лекарственное обеспечение;

- повышение качества управления отраслью, активное участие Омской области в федеральных проектах, внедрение новых стимулирующих схем финансирования, переход на эффективные контракты для руководителей учреждений здравоохранения Омской области;

- дальнейшее развитие информатизации в системе здравоохранения Омской области;

- оптимизация затрат на обеспечение управленческих и обслуживающих функций в системе здравоохранения Омской области.

Показатели развития сферы здравоохранения:

- снижение в 2025 году материнской смертности до уровня не более 11,2 случая на 100 тыс. родившихся живыми, младенческой смертности – до уровня не более 6,8 случая на 1000 родившихся живыми, смертности от болезней системы кровообращения – до уровня не более 575,8 случая на 100 тыс. населения; смертности от новообразований (в том числе злокачественных) – не более 189,6 случая на 100 тыс. населения;

- рост средней заработной платы врачей и иных работников учреждений здравоохранения, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), в 2018 году до 200 процентов средней заработной платы в Омской области;

- рост средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) в 2018 году до уровня средней заработной платы в Омской области.

Управляющий Центром медицинского права Алексей Панов так прокомментировал эти далеко идущие планы:

- Качество мед.обслуживания омичей получило адекватную оценку – то есть негатив не замалчивается, это уже хорошо. Ведь если органы власти осознают, что происходит в реальности – есть куда стремиться. С моей точки зрения, негативная оценка здравоохранения Омской области свидетельствует и о слабой работе регионального минздрава (то же говорит губернатор). 

А ведь все перечисленные в стратегии действия по улучшению ситуации должен будет выполнять все тот же минздрав. Поэтому хочется пожелать, чтобы качество исполнения не страдало. Задача планирования в том и состоит, что проблемы и алгоритм их решения обозначаются заранее. И задача минздрава – решать их именно планово, чтобы не было ситуаций, когда все это сваливается потом на голову как снежный ком. 

Что меня в «Стратегии…» особенно радует? То, что провозглашается необходимость частно-государственного партнерства. То есть правительство Омской области осознает, что собственных ресурсов на то, чтобы поднять здравоохранение, не хватает. Но очень важно, чтобы были в этом направлении конкретные действия. К примеру, многих частников отпугивает низкий тариф на мед.услуги. Но вот директор территориального фонда ОМС Омской области Владимир Спинов отчитался о том, что сэкономлено 900 миллионов рублей

Почему бы их не пустить на повышение тарифа? По закону, это возможно: тарифы утверждаются комиссией, в состав которой входят представители регионального минздрава – пусть бы и предложили. Поддерживаю и то, что с руководителями учреждений здравоохранения должны быть заключены эффективные контракты – чтобы зарплаты не получали, а зарабатывали через эффективное управление. Чтобы в медучреждениях не было недостатков, подобных тем, что выявлены в КМХЦ после случая с омским журналистом Владимиром Иголкиным. И, конечно, поддерживаю планы по повышению зарплат медперсоналу. Надеюсь дожить до 2025 года и посмотреть, что же реально изменится за эти 12 лет.

главврач из Омска 11 июля 2013 в 11:50 #
+1
Е. Сторженко наверняка тоже хочет дожить до 2025 года. Ему особенно интересно было бы знать — а что стало с омской медициной за 12 лет. Ведь он присутствовал при написании Стратегии, вернее скорее всего, что именно под его руководством она и готовилась.
Правда, есть нюанс: Стратегии остаются, а министры рано или поздно уходят со своей должности ...
ответная реплика
гость12 июля 2013 в 02:29 #
0
К числу угроз развития сферы здравоохранения можно отнести:
- снижение численности медицинских работников в связи со значительной долей лиц пенсионного возраста, особенно в сельской местности;


В Омске есть целая медицинская академия. В чем же проблема?
Создайте условия, чтобы выпускники ОГМА шли работать по профессии. Для этого сократите зарплаты чиновникам. Это сложно?
ответная реплика

Лента новостей

В блогах

В блоге пока нет сообщений

Публикации

Главные события прошедшей недели, 6-12 января 2014 года

С Нового года клиники не смогут рассказать о своих услугах ни в СМИ, ни даже на собственных сайтах. А еще есть вероятность того, что реформу Скорой помощи отложат. Что до Омской области – она в списке регионов с высоким риском недостижения целевых показателей программы развития здравоохранения  по сердечно-сосудистым заболеваниям.

Сайт медицинского учреждения. Создание

В статье предоставлена информация о требованиях, предъявляемых к сайту бюджетного учреждения здравоохранения, расходах на его создание и размещение.

Реклама