Но без этого никак. Без этого не будет развития

Но без этого никак. Без этого не будет развития
В том то и была проблема. Мы очень много времени, месяца три, потратили на оповещение всех министерств здравоохранения каждого региона Российской Федерации. Писали письма, приложения, ждали ответов, обзванивали. Ответов практически не поступало. Когда же мы решили обращаться к частным клиникам, то продажи резко пошли вверх. Фактически, наши продажи начались с сентября месяца 2011 года. За это время к настоящему моменту среди наших клиентов 21 регион России, около 30 медицинских лабораторий, в том числе из Киргизии, Азербайджана и Украины.

ООО «Ген-технология»- компании, которая занимается научными исследованиями и разработкой в области молекулярно - генетических методов анализа. Таким образом, благодаря разработкам компании, в медицинскую практику впервые в Российской Федерации внедрена новая методика высокоэффективной медицинской помощи беременным женщинам с отрицательным резус-фактором с использованием современных уникальных диагностических наборов, не имеющих российских и зарубежных аналогов. Это уникальные диагностические тест-системы для неинвазивной диагностики: наборы для определения резус-фактора плода по крови резус-отрицательной беременной женщины с 10-й недели беременности и наборы для определения пола плода по крови матери с 7-й недели беременности.
[
На сегодняшний день анализы с применением наборов, разработанных компанией «Ген-технология» успешно внедрены на коммерческой основе в 20 регионах РФ, 24 медицинских учреждениях, включая одну из федеральных сетевых лабораторий. В Самарской области анализы выполняются за счет средств госбюджета всем резус-отрицательным беременным, что позволяет получать им своевременную профилактику резус-конфликта, а бюджету – экономить средства за счет обоснованного назначения антирезус-иммуноглобулина.
Знаете, что было самым сложным? У меня медицинское образование. Все-таки медик воспитан так, что ты должен людям помогать. И помощь эта должна быть бескорыстной. Но когда ты идешь в бизнес, все-таки цель, которая прописана в уставе компании, это получение прибыли и сложно было перестроиться на то, что ты даже получаешь прибыль не для себя, не себе в карман, ты должен вкладывать ее в развитие. Хочется всегда продавать дешевле, чтобы это было людям в помощь. Хотя я прекрасно понимаю, что если я даже буду продавать дешевле, по себестоимости, то развития компании не будет. Но переключиться с медицинского мышления на бизнес-мышление было, все же, сложно. Но без этого никак. Без этого не будет развития.
Как инновационный проект в Самарской области изменил российскую медицину

Типичный пример реакции государственных органов субъектов Федерации на инновации, за исключением Самарской области, где технология была изобретена, что и дало основание ее запустить в рамках государственного заказа, т. к. региональным властям надо отчитываться перед Москвой об инновационном развитии территорий.

Другое дело - частная медицина, которая очень восприимчива к инновациям и ориентируется, прежде всего, на платежеспособный спрос населения. Государственные или муниципальные учреждения здравоохранения на это в принципе не ориентированы.

Поэтому инновационным разработкам в области медицины надо искать партнеров среди медицинского бизнеса.
Идиллией представляется вообще вариант, когда частная медицина финансирует научные разработки, конечно не фундаментальные, т.к. это задача государства, а близкие к практическому внедрению.

Достаточно откровенное высказывание автора о том, что медицинское мышление это не бизнес-мышление. Бизнес мышление ориентировано на создание прибавочной стоимости и ее продажу на рынке, т.к. без этого невозможно развитие бизнеса.